文化の実践
当社の文化的活動原則は、GEヘルスケアの従業員を導き、鼓舞するように設計されている。私たちは、従業員、患者、顧客にサービスを提供し、リーンマインドセットでリードし、起業家精神を強化し、一緒に勝ち、楽しみを持つことを目指している。これらすべてが、医療の未来を創造するのに役立つ。
カルチャーと帰属意識
理由
GE HealthCareでは、従業員の独自のアイデンティティ、バックグラウンド、および経験の価値を信じています。当社では、誰もが受け入れられ、尊重され、帰属していると感じることで、最高の仕事ができるようになる包括的な文化を育むことに取り組んでいます。
36%
プログラム
すばらしい職場づくり
GE HealthCareでは、各個人がチームにもたらす貢献を称え、最高の自分を実現して最高の仕事をすることを後押しする独自の帰属文化を促進しています。
ウェルネス
従業員リソースグループ
柔軟な働き方
育児休暇
開発
トータルリワード
GEヘルスケアの文化と帰属戦略
私たちは、同僚が自分たちの仲間であると感じ、患者が私たちが提供するヘルスケアソリューションに代表されていると感じ、顧客がエンゲージメントを感じる文化を構築している。これが、私たちの目的を達成し、私たちがサービスを提供するコミュニティのための革新的なソリューションを作成する最善の方法である。
文化の実践
- 2023年のグローバル従業員データに基づいています。リーダーシップとは、エグゼクティブバンド（上級管理職）の同僚およびそれ以上である。
- 直近に提出された統合EEO-1報告書は こちら。EEO-1では、従業員の構造とは異なる特定の職種の使用が義務付けられているため、サステナビリティレポートとウェブサイトに記載されている代表データは、当社の進捗状況を示す最も有意義な指標であると考えている。